中信重工搭建了技術創客、工人創客、國際化創客、社會創客四個層面的創客團隊，健全孵化創業機制。
中信重工5個大工匠工作室創客團隊2015年取得技術創新成果98項，創效1586萬元。
作為國家創新型企業和高新技術企業，中信重工主要為煤炭、礦山、冶金、有色、建材、電力、節能環保等行業提供重大技術裝備和完整工業解決方案。經過近60年尤其是近幾年的創新發展，中信重工已成為我國最大的重型裝備企業之一。
搭建創客團隊 健全孵化創業機制
中信重工組建成立由10名工程院院士和3名在各科學研究領域有卓越建樹的專家組成的院士專家顧問委員會，聘任18名在公司各產業領域取得重大創新成果的技術領軍人物為首席技術專家。在海外建立了一個以行業知名國際專家為核心的高端人才團隊，培養了一支熟悉國際市場的超過300人的專業人才隊伍。同時實施“金藍領”工程，為技術工人設立11個階梯式技能等級：1～8級工、技師、高級技師、大工匠。首批聘任了5名大工匠，并成立了由他們命名的大工匠工作室。一支包括工程院院士和首席技術專家、技能專家在內的高端人才團隊，為萬眾創新提供了有力支撐。
利用創客空間模式，結合自身特點，中信重工搭建了技術創客團隊、工人創客團隊、國際化創客團隊、社會創客群四個層面的創客團隊。
中信重工建立健全了基于專業序列的技能培訓體系和基于員工職業發展的管理培訓體系，并對創客團隊系統培訓做出規劃，首期開列創新創效、互聯網應用、團隊管理、溝通與表達等七項課題，對22個工人創客團隊負責人進行了培訓。評價機制方面，實行動態考評激勵，每兩年對員工進行一次技能評定，根據工人在考核期內的綜合表現調整其技能等級，實現“能升能降”，并與技能工資掛鉤。激勵機制方面，設定各種技術最高等級，根據等級的不同發放相應的獎勵，技術系統有首席設計師、首席工藝師、首席技術專家。成果評估應用方面，對年度評出的優秀成果，由工藝設計研究院納入工藝規范指導生產實踐；對重點創新成果，由公司工會向市、省、行業工會及全國總工會推薦申報各級獎項，最高推薦國家科學技術進步二等獎（工人組）。對創新乏力，兩年沒有創新成果的團隊予以摘牌處理，帶頭人取消相關待遇。
形成全員創新格局 加快建設“雙創”基地
當前，在“雙創”工作上，中信重工已取得了一系列的成效。
“雙創”創出了效益。5個大工匠工作室創客團隊2015年取得技術創新成果98項，創效1586萬元。礦物加工核心裝備技術創新團隊開發出的新產品近兩年獲海外訂貨近40億元。余熱發電技術創新團隊研發的“純低溫雙壓余熱發電技術”，已從水泥行業拓展應用到干熄焦余熱發電、燒結機余熱發電、玻璃生產線廢氣余熱發電、硫酸生產線廢氣余熱發電等新領域，累計新增合同總額70多億元，新增利稅10多億元。特種機器人創新團隊目前已成功研制出陸地履帶機器人族系、水下機器人族系、巡檢機器人族系、鉆孔探測機器人族系、工業機器人族系，今年預計新增銷售收入10億元。社會創客群依托公司雙創平臺和創新項目合作開發的新產品新技術，實現經濟規模超過100億元。
“雙創”創出了團隊。18個技術創客團隊，參與的技術研發人員300多人，影響帶動了1000名技術人員；工人創客群直接參與500人，影響帶動了4000多名一線員工，使研發、工藝、制造各環節融為一體，有效解決了全價值鏈的創新問題。
“雙創”創出了活力。人人有創新熱情，處處有創新課題，事事有創新空間，個個有出彩機會。公司新產品貢獻率達到70%，成套訂貨占新增訂單比例達到60%，出口產品占比達到50％，利潤等主要經營指標持續保持行業領先。
作為“雙創”的踐行者，中信重工接下來將從三個方面深化“雙創”工作。一是抓住互聯網時代的機遇，大力發展社會創客群，輻射帶動社會創新創業。將工人創客群、技術創客群，以及向社會招募的創客群，通過“互聯網+”發展起來，使品牌、裝備走向世界。二是設立創新基金，攜手基金、信托和眾籌平臺，對有創意、有技術、有需求的個體性創新項目給予創業基金支持，調動有個性的創業型員工走社會化創新創業之路。三是以國家建設“雙創”示范基地為契機，加快建設中信重工“雙創”基地，通過創新投資、運作和激勵機制，打造以中信重工為核心、高校院所參與、輻射帶動其他創業主體成長發展的產業創新生態群落。
承辦單位：工業和信息化部信息中心