新松作為我國機器人行業的領軍企業，一直以自主技術創新作為企業核心競爭力。通過十幾年的發展，新松在行業內已位居世界前三。在企業自身不斷發展壯大的同時，新松也在積極探索創新融合發展的新模式。通過與企業外部優勢資源的緊密合作，建立一系列面向全社會的開放平臺，作為企業外延，同事帶動行業上下游協同發展。
十三五期間新松制定了機器人大平臺發展戰略，建立創新、產業、資本三大平臺。新松將自身創新資源與全社會共享，通過行業聯盟、產學研合作機構、創業孵化平臺等新型創新組織，與高校院所、行業內外企業、金融機構等共同建立協同共生的制造業生態圈。
今天主要向各位匯報下新松建立的機器人領域創業孵化平臺。
1. 定位與架構
眾所周知，機器人是技術密集、人才密集、資本密集的三高行業，對于個體而言，創業難度很高。新松建立的國內首個機器人創業孵化平臺，正式希望通過整合行業內外的各方資源，打通創新和創業之間的瓶頸，幫助創業者降低創業門檻，激發機器人行業“大眾創業，萬眾創新”的活力。
機器人創新創業平臺的架構，主要包括門戶、線上、投資基金四部分。通過O2O系統，將行業信息、技術、人才、資本等創新資源進行有效流傳和轉化。
2. 門戶：星創師大賽
2015年，新松發起并成功舉辦了“國際智能星創師大賽”。新松聯合了包括政府、高校、科研院所、投資機構、產業園區、創業服務機構在內的40余家單位，共同打造首個全社會開放的機器人行業創業賽事的第一品牌，吸引“想創業、有創意、能創新”的機器人創客，發掘和培育機器人創業項目。
通過對機器人創業情況的深入分析，我們打造了針對機器人行業特點的全新賽制：
（1）在參賽領域方面，大賽重點聚焦在需求與產品更加多元化、更加貼近大眾生活的服務機器人和智能產品。
?。?span style="font-family: Times New Roman">2）在參賽要求上，不設置過多門檻，以鼓勵大眾參與的熱情。
?。?span style="font-family: Times New Roman">3）在評判標準方面，從技術、設計、市場三個維度綜合進行評判，區別于技術競技類和創業投資類賽事。
（4）在獎項設置方面，針對創業的不同階段，設立了三個獎項。選手挑戰每個獎項最高獎金，不做排序。
我們邀請到包括院士、863專家、投資合伙人、知名設計師等各領域專家作為大賽專業評委。評委從各自專業角度，對每一個報名項目進行評判，同事根據不同項目短板，進行針對性指導。
整個賽事包括報名、初賽、復賽、決賽四個階段，持續半年之久。作為大賽第二年，今年比賽范圍擴大到港澳臺及北美。在初賽階段，我們設立了“夢想演播室”，邀請選手到演播室分享創業夢想、講述創業歷程，分享創業心得。所有專業評委和大眾通過網站觀看節目，在線進行點評，并與選手互動。在復賽前，開設了創業訓練營，通過培訓、指導、論壇等活動，一方面為選手解決創業中的實際困難，同時也為選手開拓思路和事業。我們將每年的決賽日期固定在每年8月3日。因為8月3日是我國已故“機器人之父”蔣新松院士的誕辰，我們希望能夠通過這種方式，推進我過機器人產業和機器人創業者一代代傳承和發展下去。
3. 線下：星智匯機器人創客空間
2015年底，新松在上海建立了國內首家以機器人為主題的創客空間，致力于打造機器人領域集技術、市場、資本于一體的創新創業專業服務平臺，同時為大眾提供一個接觸機器人、了解機器人的開放平臺。
針對機器人行業特點，除一般創客空間的交流場地、培訓場地、聯合辦公場地之外，我們建立了機器人開放實驗室，為機器人創客提供硬件開發條件。
星智匯機器人創客空間為創客們提供全創業周期的一站式服務。在創業前期，為大眾提供創意指導、DIY等創客教育；在創業周期，為機器人創客提供資源對接和專業輔導；在創業后期，為小微企業提供發展咨詢和配套支持。
4. 線上：網站、微信、微博
新松建立了包括網站、微信、微博共同組成的全網絡線上平臺。作為整個機器人創業孵化平臺的數據支持和信息渠道。
根據機器人創客的特點，重點聯合了新媒體，對創業孵化平臺進行推廣，包括門戶網站和專業網站、視頻網站和關鍵意見領袖。
5. 目前成效與后續計劃
通過1年的努力，新松初步建立了機器人創業平臺系統，聯合行業內外資源，并進行有效轉化，積累了一定數量的機器人愛好者、參與者和創業者。
在后續工作中，新松會與各方展開更廣泛的合作，通過制造業與互聯網的融合，促進創新與創業的雙向發展，營造的中國機器人產業健康、可持續發展的生態圈。
承辦單位：工業和信息化部信息中心